O cenário de juros mais baixos no Brasil vem transformando o investimento pelas entidades de previdência. Nesse ajuste de rota, a diversificação internacional é um elemento-chave. Artigo publicado originalmente na revista Investidor Institucional, em fevereiro de 2020, edição 322.
Um estudo realizado no ano passado pela gestora de fundos britânica Schroders mostra que a sustentabilidade vem ganhando importância para a decisão de investimento em todo o mundo. Dos 25.000 entrevistados, de 32 países, que têm intenção de investir pelo menos 10.000 euros nos próximos 12 meses, dois terços acreditam que sua iniciativa financeira pode ter um impacto no mundo.
Um estudo feito pela gestora britânica Schroders mostra que os investidores, de forma geral, têm uma visão pouquíssimo realista de quanto suas economias devem render na aposentadoria. Acontece não só aqui, mas em dezenas de países.
De acordo com o Schroders Global Investor 2019, da gestora de recursos internacional Schroders, no Brasil, apenas 12% dos não aposentados e 20% dos aposentados estão desconfortáveis com a quantia que investem na previdência. A média global é de 24%.
“Investimento de impacto não é algo necessariamente novo, mas é um estilo que vem crescendo tanto em tamanho quanto em evidência”, diz em entrevista ao InfoMoney Patrick Scheurle, CEO da Blue Orchard.
As empresas brasileiras levantaram neste ano o maior volume de recursos da década com ofertas de ações, mas ainda não houve sinais deste entusiasmo entre investidores estrangeiros que sustentaram booms anteriores no Brasil. Porém, “o Brasil parece um destino de investimento mais atraente do que o resto da região”, disse Pablo Riveroll, chefe de renda variável da Schroders na América Latina.
Estudo da Schroders mostra que, quando os juros reais no Brasil eram de 7% ao ano, o trabalhador precisava colocar o equivalente a 5% do salário em previdência privada ao longo de 40 anos para manter dois terços da renda por 30 anos de aposentadoria. No entanto, com os juros reais hoje na casa dos 3%, é necessário destinar 15% da renda mensal para obter o mesmo resultado. “Essa diferença brutal se dá porque os juros que trabalhavam a favor da rentabilidade estão mais baixos, daí a necessidade de um volume maior de dinheiro para chegar ao mesmo produto”, diz Daniel Celano, presidente da Schroders Brasil.
Uma pesquisa da gestora inglesa Schroders, com 25.000 investidores pessoa física no mundo, mostra que 32% deles gostariam de investir de forma sustentável. Na hora de colocar o dinheiro, porém, apenas 16% seguem essa diretriz. A prioridade é outra: ter lucro. No Brasil, a lacuna é maior. Enquanto 72% dizem levar a sustentabilidade em conta na hora de investir, 23% a veem como prioridade.
A economia de R$ 800 bilhões prevista pelo governo com a aprovação da reforma da Previdência virá apenas ao longo de dez anos. Ainda assim, o alívio previsto nas contas públicas já ajuda a economia brasileira, diz Tom Wilson, diretor de renda variável para mercados emergentes da Schroders, gestora que administra meio trilhão de dólares no mundo.
O cenário macro brasileiro atualmente é interessante a investidores globais porque existe um processo de mudança da economia que será benéfica para as empresas que operam e negociam nos mercados, na visão do diretor de investimentos para ações globais da Schroders, Gavin Marriott.
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